地域の「惰性経営」を打破!後継者の眠れる才能を覚醒させるメンター税理士:根津勝人税理士事務所 代表 根津 勝人 先生

本来、税理士には経営の未来を共に考える力があります。
それでも、数字の処理だけを求められる現状が、企業の可能性を狭めているのかもしれません。
そんな中、「未来会計」の考え方を取り入れ、経営者の「これから」を支える伴走者として活躍されているのが、静岡県東部・三島エリアで長年地域企業を支えてきた根津勝人税理士事務所です。

根津先生は、お父様も税理士として活躍されている二代目税理士です。
「会計事務所の仕事って、決算書や申告書を作るだけで終わりなの?」という疑問をきっかけに、「未来をつくる会計」を学び、お父様より事業承継した事務所のスタイルを大きく変革。
「機械的に会計をするよりも、事業を下支えする『メンター』的税理士であるべき」という強い想いと、二代目ならではの視点で、今日も静岡県東部・三島エリアを中心に、企業の成長と事業承継を後押しされています。
今回はそんな根津先生に、事務所の特徴や、大切にされている想いを、具体的な事例とともに伺いました。
根津勝人税理士事務所 代表
税理士 / MBA取得
未来計画コンサルタント
経営計画コンサルタント
根津 勝人(ねづ まさと) 先生
Nedu masato
静岡県三島市生まれ。平成19年、税理士登録。父の根津勝税理士事務所にて研鑽を積む。平成30年、事務所を継承し根津勝人税理士事務所を開業。企業の未来を支える伴走者として、地域に根ざした経営支援を実践中。

- 1. 過去会計から「未来会計」へ
- 2. 僕でもできたから、あなたもできますよ!現役二代目税理士の経験を生かした事業承継・後継者支援
- 2.1. 僕でもできたから、あなたもできますよ!「現役二代目税理士」の経験を活かし、後継者目線で寄り添う
- 3. 地域ネットワークの活用サポート
- 4. 根津勝人税理士事務所の主な実績
- 4.1. 老舗企業の三代目、未来を見据えた経営でつかんだ再成長
- 5. 経営者が会社の未来を語れるようになってほしい
- 5.1. 税理士として「まずはお客様の声に耳を傾ける」
- 5.2. 会計や税務以外でも「困ったら根津に聞いてみよう!」と思ってもらえる存在になりたい
- 6. 根津勝人税理士事務所の今後のビジョン
- 6.1. 静岡県東部の「後継者・若手経営者」を盛り上げたい
- 6.2. 自社をコントロールする力を多くの経営者に届け、自信を持たせたい
- 6.2.1. 未来会計セミナー
- 6.2.2. 個別コンサルティングプログラム
- 6.2.3. 月次決算書と経営計画書づくりの導入支援
- 7. 若手経営者と共に未来を切り拓く「メンター型税理士」
- 8. 根津勝人税理士事務所概要
過去会計から「未来会計」へ
多くの税理士事務所では、過去の取引を帳簿にまとめ、決算書・申告書を作る「過去会計」が中心です。
もちろん過去の会計も企業や税理士にとって重要な業務ですが、根津先生はそこに留まらず、「未来会計」を活用して経営者をサポートすることを強みとしています。

根津 先生
企業が本当に望んでいるのは「経営改善」や「成長」。
単に会計をお手伝いしているだけでは、実現できないことです。
そこで私は、「これからどう事業を伸ばすか」という、将来を見据えた「未来会計」の視点で、経営者と一緒に考えるんです。
たとえば「固定費と変動費の区分け」などをわかりやすく数値化することで、どのくらい売上が増えれば利益が出るのか、何にどれだけ投資すればいいのかが一目でわかる資料を作成します。
私自身、もともとは「決算書と申告書を作って報告するだけ」という状態でしたが、今は未来会計の仕組みを導入することで「数字と戦略をつなげるサポート」を行っています。
その結果、「こんなことまでやってくれるの?」と驚かれたり、「実際に業績が上向いてきた」という嬉しい声をいただく機会が増えましたね。
根津勝人税理士事務所では、次のような経営計画書や月次試算表を通じて、問題点や可能性を可視化。
経営者が次に取るべき行動が具体的にわかるサポートをされています。
根津式 月次決算書サンプル(一部抜粋)

根津 先生
経営者にとって数字は未来を描くための大切な羅針盤です。
その数字をどう活用するかで、次の一手が大きく変わるんです。
僕でもできたから、あなたもできますよ!現役二代目税理士の経験を生かした事業承継・後継者支援
根津勝人税理士事務所の強みは、根津先生自身がお父様から税理士事務所を事業承継された現役二代目税理士だということです。
二代目としての実体験や経験を活かし、後継者の成長を伴走支援されています。

根津 先生
後継者の悩みは私自身も経験してきたことなので、同じ立場だからこそ寄り添いながら一緒に未来を切り拓いていきたいと思っています。
僕でもできたから、あなたもできますよ!「現役二代目税理士」の経験を活かし、後継者目線で寄り添う
根津先生は先代のお父様から事務所を継いだ、いわば「二代目」。
それまでの「過去会計」中心のやり方を踏襲しつつも、「このままではお客様の将来の課題に応えられない」と感じ、自己投資をして税理士としての技術や知識を研鑽。
その中で未来会計の存在と重要性に辿り着いたのだそうです。

根津 先生
私自身、自分の事業承継や新しい取り組みへの挑戦を経験し、試行錯誤してきたからこそ、同じように二代目・三代目で悩む社長さんの気持ちがよくわかります。
「僕でもできたから、あなたもできますよ」と背中を押せるのは、自分が実際に勉強して行動した経験があるから。
これは他事務所にはない強みかもしれませんね。
また、従来の会計業務だけでは、経営者の真の悩みには踏み込めないと痛感しました。
だからこそ「将来どうしたいか」を聞き出し、数字を使って具体的に形にしていくスタイルに力を入れています。
地域ネットワークの活用サポート
地域の経営者が次の一手を決める際、数字の見方だけではなく、地域のリソースをどう活用するかが重要な鍵となります。
根津勝人税理士事務所では、地元の専門家ネットワークや人脈を活用し、経営者の幅広い地域リソース活用のサポートも積極的に行われています。

根津 先生
地域に根ざして活動しているからこそ、地元の専門家や人脈を活かし、経営者が抱える幅広い課題に柔軟に対応することができるんです。
根津勝人税理士事務所の主な実績
根津勝人税理士事務所は静岡県三島エリアを中心に、多くの地域企業をサポートされてきました。
実際に根津先生のアドバイスを受けて、どのように企業が成長されたのか、印象的だったサポート事例を根津先生にお伺いしました。
老舗企業の三代目、未来を見据えた経営でつかんだ再成長

根津 先生
職人気質でモノづくりは得意だけれど、経営計画となると苦手意識がある方でした。
実際にコロナ禍の影響もあって借入金が増え、将来が見通せず不安を抱えていたんです。
そこで未来会計のツールを使い、まずは売上や費用構造をシンプルに「見える化」。
そこから、固定費削減に向けた具体策や売上アップのアイデアを一つひとつ洗い出し、一緒に分析しました。
すると、大枠が見えたことで「これなら実行できそう」と自信を持ってくださり、徐々に借入金返済の道筋も立ってきました。
昔なら「赤字を減らしてください」と口頭で言うだけでしたが、今はその現場ごとの数字のロジックを示し、経営計画書やキャッシュフロー計画とセットで提案できます。
経営者の方も前向きにチャレンジしてくれるようになり、私も本当に嬉しいですね。
まだ導入から1年ほどですが、借入金が少しずつ減り、新商品開発にも意欲を見せるなど、未来に向けた好循環が生まれているそうです。
経営者が会社の未来を語れるようになってほしい
経営者が自ら未来を語ることで、会社は次のステージへ。
根津先生の信念がそこにあります。

根津 先生
経営者自身が「将来どうしたいのか」を言葉にし、そこから逆算して具体的な数字と行動プランを作る。
その過程で、学びや気づきをもとに「社長が成長していく瞬間」に立ち会えるのが、税理士としての醍醐味だと思っています。
私が二代目として、先行きの不安から自分自身を変えてきた経験もあり、今では「悩んだら根津に聞いてみよう」と頼ってくださる方が増えてきました。
そういう存在であり続けたいですね。
税理士として「まずはお客様の声に耳を傾ける」
以前は学んだノウハウを「これがいいんです!」と押し付けてしまい、経営者が引いてしまうこともあったと振り返る根津先生。

根津 先生
今は、「まずはお客様が何に困っているか、将来どうしたいかをじっくり聴く」という姿勢を大切にしています。
たとえば、以下のような方向性でお話することを心がけています。
- 過去の数字よりも、「今、何に悩んでいて、これから何を実現したいのか」をヒアリング
- 経営者自身が課題や夢を再認識できるよう、ご本人の言葉を引き出す
- 押し付けではなく、「こういう方法もありますよ」と選択肢を提示
こうすることで経営者も「それぐらいのことなら考えてみるか」と前向きになってくださり、実際に行動を起こしていただけるようになりました。
会計や税務以外でも「困ったら根津に聞いてみよう!」と思ってもらえる存在になりたい
根津先生は「会計や税務以外の相談でも、前向きに応えていきたい」と話します。

根津 先生
スペースをどう活用するかとか、新規事業のアイデアを形にしたいとか、本来なら「税理士の仕事」とイメージしづらいご相談でも大歓迎です。
税理士って、どうしても「帳簿の付け方しか知らないんでしょ?業界の悩みとか話したって意味わからないよね?」みたいに思われがちなんですね。
私だけで解決できるかはわからなくても、人脈やネットワークを駆使して何らかの糸口を見つけられれば、経営者は安心して一歩を踏み出せるはず。
理想はやはり「経営者にとってのメンター」のような存在。
あらゆる連絡手段をオープンにして、とにかく気軽に尋ねてもらえるようにしています。
数字と税務だけではない、企業の「心の支え」になれたら一番嬉しいです。
根津勝人税理士事務所の今後のビジョン
保守的とも言われる静岡県東部の地で、根津先生は「未来会計」をもっと広めたいと考えています。
根津先生に、将来の展望について、詳しくお伺いしました。
静岡県東部の「後継者・若手経営者」を盛り上げたい

根津 先生
二代目や三代目の若手経営者は、「そもそも経営計画や数字に触れる機会がなかった」という方が多いんです。
私もそうでした。
でも、数字の捉え方やツールを知るだけで、自社をうまく回す術を得られる。
私も二代目として学んだ経験をシェアすることで、同じように悩む人たちの手助けがしたいですね。
今後は特にセミナーや勉強会などを通じて、未来会計の方法を伝えたい。
若手経営者が数字を武器に経営の主導権を握れるよう、具体的な方法をもっと広めていきたいです。
自社をコントロールする力を多くの経営者に届け、自信を持たせたい
これまで通りの記帳代行・決算・税務申告サポートも行いつつ、「そこに未来につながるヒントをプラスできる税理士事務所でありたい」と根津先生は語ります。
今後、展開していきたい次の3つのサービスについてお伺いしました。
今後展開していきたい3つのサービス
- 未来会計セミナー
- 個別コンサルティングプログラム
- 月次決算書と経営計画書づくりの導入支援

根津 先生
経営者が自分の会社をしっかりとコントロールし、未来への指針を持てるような仕組みを届けたいですね。
そのために、セミナーや個別支援を通じて、誰でも数字を活かせる環境を整えていきます。
未来会計セミナー

根津 先生
月次試算表の活用法や経営計画書の作り方を解説するセミナーを開催します。
経営者同士が学び合い、刺激を受け合える場を提供していく予定です。

個別コンサルティングプログラム

根津 先生
短期導入可能な未来会計サポートプログラムです。
目標数値の設定を通じ、社長が経営を自分でコントロールできるよう伴走していきます。

月次決算書と経営計画書づくりの導入支援

根津 先生
経営者が数字を「羅針盤」として使えるようフォーマットを工夫しました。
KPIの設定やモニタリングも支援していきます。
若手経営者と共に未来を切り拓く「メンター型税理士」
決算書や申告書を作るだけでは終わらせず、企業の未来を共に描く経営の伴走を行っている根津先生。
二代目税理士としての経験を活かし、後継者や若手経営者の悩みに深く寄り添い、成長を支えるサポートに邁進されています。
根津先生は、まずは聴く姿勢を大切にし、税理士の枠を超えた相談にも柔軟に応じ、経営者にとって頼れるメンターとして活動。
学びと挑戦を重ねて培ったノウハウや実体験を駆使し、経営者の成長や事業承継を力強くバックアップされているのです。
未来会計を軸に、地域に根ざして経営者の夢を形にする。
「会社をもっと良くしたい」
「受け継いだ経営を新しい時代につなげたい」
そうお考えの方は、ぜひ一度根津勝人税理士事務所にご相談されてはいかがでしょうか。
心強いメンターとして、あなたの会社の経営をより良い方向へと導いてくださるはずです。
根津勝人税理士事務所概要

Webサイト・SNS
事務所名 | 根津勝人税理士事務所 |
事務所の所在地 | 〒411-0842 静岡県三島市南町3-24 >Google Map |
最寄り駅 | 伊豆箱根鉄道駿豆線三島田町駅 徒歩約10分 |
営業時間 / 定休日 | 平日 9:00〜17:00 / 土日祝 |
代表税理士名 | 根津 勝人 |
人員数・有資格者 | 4名(正社員4名) 税理士2名 |
対応言語 | 日本語 |
対応業務 | 法人決算, 会社設立・起業, 経理・記帳業務, 節税対策, 融資・資金調達, 法人の税務調査, 相続税対策, 贈与税対策, 事業承継, 経営コンサル, 年末調整・法定調書作成, 個人の確定申告, 個人の税務調査 |
対応エリア | 訪問可能エリア:静岡県 ※遠隔対応可 |
対応可能な連絡手段 | 電話、メール、LINE、チャット(Messenger、Chatwork、Slack、など)、ビデオ会議(Skype、Zoom、GoogleMeet、など)、お客様先に訪問、事務所への来社 |
対応する会計ソフト | 弥生会計、財務応援 |
対応可能な法人格 | 株式会社、有限会社 |
料金体系 | 月額顧問料3万円から〜、申告費用月額顧問料の5か月分から、財務コンサル月額4万円から、セカンドオピニオンサービスは月額7万円から >詳しくは「料金ページ」をご覧ください。 |
得意分野 | 法人決算、事業計画、経営コンサル |
得意業種 | 製造・加工、建設・建築、小売・卸売、デザイン・制作、教育・学習支援 |
得意とする企業のフェーズ | 成長期、成熟期 |
顧問先数 | 約80社 |
顧問先の法人・個人の割合 | 法人7割、個人3割 |
顧問先の主な業種 | IT、飲食、小売・卸売、建設、デザイン・製作、運輸・物流 |
顧問先の売上高 | 1千万円〜7億円 |
顧問先エリア | 静岡県 |